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聚焦流程 运营升级丨山东东方佳园集团与山东金地投资有限公司《流程与运营管理体系建设》专题培训成功举办
发布时间：
2022-06-13 00:00
来源：
作为2022年度中高层管理能力提升实施的重要行动，山东东方佳园集团和山东金地投资有限公司借助北大燕园优质师资资源共同定制领导力培训提升专题研修班。
2022年6月11日至6月12日，研修班第二期在临沂威特天元广场成功举办，本次培训主题是《流程与运营管理体系建设》，培训课程重点关注企业标准化、流程化建设，明确企业流程、运营、监督等管理内容的重要性，并结合两家企业实际情况提出工作指导建议，全面夯实两家企业转型升级高质量发展的管理基础。
山东金地投资有限公司董事长马晓萍，山东东方佳园集团董事长刘云峰，山东东方佳园集团党委书记、总裁刘凯及两家企业中高层管理干部共100余人参加此次培训。
本次培训邀请中国人力资源开发研究会特聘专家、中国质量协会BPM首席专家、SGS高级讲师、NI MBUS（中国）原副总裁兼咨询总监刘新华老师进行现场授课和互动交流。
在持续两天的培训过程中，刘老师通过大量参与国内知名企业运营管理咨询的案例，指导企业进行流程设计、标准制定等运营管理提升的具体实施方案进行启发式的分享与解读，全面细致地向参训人员讲解企业流程管理、运营管理、监管机制等企业管理内容的重要性，对未来企业要重点关注人性化管理模式分析原因、指明道路、强化运用，让企业运营管理知识更加通俗易懂，对参会人员在岗位职责中落实培训内容提出切实可行的建议。
在培训过程中，刘老师重点结合了山东东方佳园集团和山东金地投资有限公司的管理现状、业务布局、参训人员的管理知识储备等，通过现场发布考题的形式激发参训人员思考，并根据现场答题内容提出有针对性地指导，解决企业日常经营管理过程中遇到的难点、堵点问题，真正让参训人员在学习中实践，在实践中加深企业管理知识的学习。
通过两天的学习，参训人员对企业管理中流程、标准、制度等内容的理解进一步加深，认识到企业加强流程管理、标准制定、监管机制建设的重要性，尤其是为建立适合企业的、系统化的管理体系形成更加清晰的工作方向。参训人员在学习结束后，纷纷表示要结合本次培训内容，积极参与到企业的优化标准、设计指标库以及监管规范执行等工作中。
山东东方佳园集团人力总经理刘婕作为代表在总结发言中倡议，要把本次培训的学习成果，真正转化为可指导工作提升的具体方法、举措，做到落地体现价值。她向参训人员提出要求，要加强自我修炼，放大格局，坚定信念，忠诚担当，久久为功，努力实现工作效能的提升，为集团未来转型升级发展贡献新的更大力量。
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