延迟复工≠消极怠工，2020在路上---记兰陵区域指挥部常务副总经理、云之峰营销策划公司总经理梁涛

当集团的春节假期延长通知发出前，一位东方佳园人开始了他的另一种“假期生活”：

正月初三：开始联系销售区域经理部署第二天的会议内容及实地访查行程；

正月初四：到达兰陵区域实地访查各个售楼处，访查后开始组织销售经理开会研究当前的销售形势，对库存摸底，组织策划方案等；

正月初五：由于集团已授权批准实施大运营项目，试点项目热电厂地块的各项节点已上报集团，他组织营销、工程、成本、工程部、纪检办等部门开始筹划该地块的动工筹备工作；

正月初六：根据热电厂地块的动工筹备计划，组成了该地块的工作组，组织工作组成员自上午8:00开始开会研究各项节点工作，一直到晚上20:00工作组才散会，研究了项目的各项节点计划；

正月初七：组织工作组约谈土方开挖、转运分包单位；

正月初八：组织工作组约谈基坑支护和基坑降水分包单位；

正月初九、初十：推进图纸评审工作，督促和协调设计部、工程部、成本部、设计院、勘探公司等单位对图审进行上线评审，让各个单位的员工或在家或在办公室等灵活方式办公，大家在工作群里积极讨论，工作群里的讨论声音一直持续到凌晨1:00；

正月十一：将评审后的图纸上传至图审中心，并协调图审中心；

正月十二：上午组织成本部、工程部、各检查小组等职能部门对热电厂地块进行现场踏勘，该地块能否正常动工，需要这些职能部门的全力支持；下午组织营销人员研究销售方案、宣传推广计划、在线直播销售方案等。

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