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东方佳园精英领航培训第四讲《房地产开发全流程成本管理》成功举办

东方佳园精英领航培训第四讲《房地产开发全流程成本管理》成功举办

  • 分类:新闻中心
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  • 来源:
  • 发布时间:2019-11-19 17:07
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东方佳园精英领航培训第四讲《房地产开发全流程成本管理》成功举办

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    11月16日-17日,东方佳园精英领航培训第四讲《房地产开发全流程成本管理》在沂州古城会议室成功举办。集团董事长刘云峰出席并做动员讲话,总裁刘凯做总结讲话,集团副董事长刘云龙、集团领导班子成员及各分公司、部门负责人、业务骨干参加。

 

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    培训前,董事长指出,2019年即将过去,集团要为2020年提前谋划。2020年,集团将强化文旅项目与常规地产融合发展的战略定位,将聚焦主业、整合资源、改革创新、人才强企,要向全国民营企业500强、全国房地产业100强进军。在这个过程中,集团需要很多的专业化人才做支撑,需要尽快搭建起专家型人才梯队。本次由集团人力资源管理中心组织举办的《房地产开发全流程成本管理》培训,是个人提高技能、组织提升管理的一个好契机,要求管理人员带头提高学习力,让自己的业务能力和专业水平优于同事,高于同行,成为行家里手,工作起来才会更加得心应手。董事长进一步指出,集团战略将一步一步实施,辅助产业将逐步收缩,效益低的项目及合作将慢慢缩减,下一步集团将聚焦文旅地产和常规地产,建立健全绩效考核、绩效激励及晋升机制,让大家在集团内全员创业,万众创新。大家要好好学、好好干才能跟得上形势,跟得上发展。董事长的讲话站位高、思路清、方向明,鼓舞人心、催人奋进,为集团公司未来发展指明了方向,提供了遵循。

 

 

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    培训期间,资深成本管理专家蒙炳华老师从前期成本管理、成本数据库建立、高周转招标、供应商管理、签证变更、预结算管理等六个方面,系统讲解了房地产开发的全流程成本管理;从目标成本管理、商业基本规则、签证变更原则等方面,深刻阐述了成本管理的重大原则;从建筑方案设计、样板房设计、清单编制、供应商考察管理、结算控制点管理等方面,详细讲授了成本管理的实操技术。参加培训人员纷纷表示,蒙老师理论功底深厚、实战经验丰富,讲授深入浅出、脉络清晰、事例鲜活、精彩纷呈,开阔了大家思路,对公司全方位、全流程加强成本管理具有十分重要的指导借鉴意义。

 

 

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    刘凯总裁在总结讲话中强调指出,成本一头连着产品、一头连着市场,成本管理是企业发展的“牛鼻子”。集团要强化成本管理意识、优化成本管理体系、提升成本管理成效。要按照积极探索项目总承包、项目经理负责制等有效做法,强化目标责任,强化对标赶超,强化考核奖惩,坚持向管理要效益,向改革要动力,全力做好降本增效、转型升级工作,不断推动集团公司行稳致远、做大做强。

    

 

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     总裁最后要求,一分部署,九分落实。培训结束后,各部门、各单位及项目部要按照董事长的讲话要求,认真组织学习讨论,紧密结合工作实际,谈体会、找差距、摆问题、定措施,确保学习成果尽快落地,为公司创造更大效益。

 

 

地址:山东省临沂市兰陵县城区兰陵路与文峰路交汇处东方佳园商务中心    

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