东方佳园精英领航培训第四讲《房地产开发全流程成本管理》成功举办

发布时间：

2019-11-19 17:07

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11月16日-17日，东方佳园精英领航培训第四讲《房地产开发全流程成本管理》在沂州古城会议室成功举办。集团董事长刘云峰出席并做动员讲话，总裁刘凯做总结讲话，集团副董事长刘云龙、集团领导班子成员及各分公司、部门负责人、业务骨干参加。

培训前，董事长指出，2019年即将过去，集团要为2020年提前谋划。2020年，集团将强化文旅项目与常规地产融合发展的战略定位，将聚焦主业、整合资源、改革创新、人才强企，要向全国民营企业500强、全国房地产业100强进军。在这个过程中，集团需要很多的专业化人才做支撑，需要尽快搭建起专家型人才梯队。本次由集团人力资源管理中心组织举办的《房地产开发全流程成本管理》培训，是个人提高技能、组织提升管理的一个好契机，要求管理人员带头提高学习力，让自己的业务能力和专业水平优于同事，高于同行，成为行家里手，工作起来才会更加得心应手。董事长进一步指出，集团战略将一步一步实施，辅助产业将逐步收缩，效益低的项目及合作将慢慢缩减，下一步集团将聚焦文旅地产和常规地产，建立健全绩效考核、绩效激励及晋升机制，让大家在集团内全员创业，万众创新。大家要好好学、好好干才能跟得上形势，跟得上发展。董事长的讲话站位高、思路清、方向明，鼓舞人心、催人奋进，为集团公司未来发展指明了方向，提供了遵循。

培训期间，资深成本管理专家蒙炳华老师从前期成本管理、成本数据库建立、高周转招标、供应商管理、签证变更、预结算管理等六个方面，系统讲解了房地产开发的全流程成本管理；从目标成本管理、商业基本规则、签证变更原则等方面，深刻阐述了成本管理的重大原则；从建筑方案设计、样板房设计、清单编制、供应商考察管理、结算控制点管理等方面，详细讲授了成本管理的实操技术。参加培训人员纷纷表示，蒙老师理论功底深厚、实战经验丰富，讲授深入浅出、脉络清晰、事例鲜活、精彩纷呈，开阔了大家思路，对公司全方位、全流程加强成本管理具有十分重要的指导借鉴意义。

刘凯总裁在总结讲话中强调指出，成本一头连着产品、一头连着市场，成本管理是企业发展的“牛鼻子”。集团要强化成本管理意识、优化成本管理体系、提升成本管理成效。要按照积极探索项目总承包、项目经理负责制等有效做法，强化目标责任，强化对标赶超，强化考核奖惩，坚持向管理要效益，向改革要动力，全力做好降本增效、转型升级工作，不断推动集团公司行稳致远、做大做强。